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2019年度“全球彩票明星”---王建武

发布人:全球彩票app下载   发布时间:2020/3/13   浏览量:90
       王建武,男,供销分公司物资供应部主任。工作内容主要是宏力公司原料甲醇、“三烯”原料液化气及催化剂采购,合纤公司原料乙二醇、PTA、二氧化钛、油剂、乙二醇锑及包装材料采购,华龙公司、行政事务中心、化纤材料分公司、纯净水公司、兴宏公司通用配件、机物料等物资采购,公司电脑、空调等办公用品采购工作。2019年以来,在上级领导的关心下、同事的支持下,立足本职工作,顺利完成了年度工作任务。
       乙二醇采购方面:我公司传统采购渠道是从中石油西北、西南公司采购。2019年,中石油乙二醇销售模式调整,按区域统销,我们原从中石油西北公司、西南公司业务关系,改到了中石油华北公司,月供应量从原来的4000吨缩减到了1500-2000吨,油制乙二醇供应严重不足。在此情况下,优化了乙二醇采购渠道,大比例使用新型乙二醇。新型乙二醇相对石油制乙二醇价格低,质量已经能达到聚酯级要求。
       在增加新型乙二醇使用比例过程中,也存在是否会对产品质量有影响的风险和困难,并且同行业对使用新型乙二醇的情况有保密措施,没有可比性。对此,我们加强与合纤生产部门的沟通,通过销售部门了解下游具体使用情况,逐步增加使用比例,达到了预期目标。在采购过程中,与上游加强协调,尽可能就近采购,降低运输费用;同时,由于合纤新型乙二醇库容较小,在采购中均衡到货,保持使用量相对稳定。
      2019年1-11月份乙二醇供应量为43926.616吨,其中共采购新型乙二醇27752.94吨,占总供应量的63.31%,与从中石油采购相比,节约采购费用451.6万元。
      PTA采购方面:合纤公司原料PTA主要从洛阳分公司采购,在分公司供应量不足时,要及时外采。我们外采购PTA的渠道主要是从市场上采购现货。现货市场PTA价格是参照期货价格的,价格波动较大,为了较好地把握市场,采购到较低的价格,认真学习相关知识,利用电脑、手机等工具,关注期货价格走势,了解原油、PX、化纤等产品产量、装置检修、价格走势等信息,了解期现基差是升水还是贴水,幅度的变化趋势,尽可能掌握全面的信息,以采购到相对合理的价位。此外,为避免现货采购风险,2019年在原现货采购渠道基础上,新开发了四川能投直采渠道,有效地降低了采购成本。
      2019年1-11月份,共外采PTA34119.6吨,其中从四川能投直采9567.6吨。采购价格平均较CCF均价低63.26元/吨,节约成本216万元。
      甲醇采购方面:以降低采购成本为目标,不断优化采购渠道。从初始的山西运城地区采购逐步开发了新乡心连心化肥,在新乡心连心化肥由于老厂搬迁,不再有商品量外销后,又开发了山西晋城渠道。目前大部分甲醇从山西晋城采购,运费较运城低46元/吨。
      其他物资采购,严格按照月度计划执行,严格招标、开标制度,每月至少组织一次询报价、开标,做到货比三家,在保证质量、供货时间的前提下,尽可能降低采购价格。顺利完成了其他物资的采购工作。
      2020年继续做好各项物资供应工作,主要有以下几个方面:
      乙二醇供应方面,固化2019年优化成果,继续加大新型乙二醇采购比例,组织好货源,稳定进货渠道。石油制乙二醇以中石油华北为主,新型乙二醇以河南能化为主,在稳定原渠道的同时,兼顾多渠道,提高供货保障能力。
      PTA:为规避现货采购风险,探索合约模式,主要是以新疆中泰化学100万吨/年PTA装置开工为契机,探索以合约方式采购。同时保持与四川能投联系,以直采方式降低采购成本。
   甲醇:多渠道择优采购。以山西晋煤华昱、晋煤天溪为主。
   在做好正常采购工作的同时,开展自营业务,为公司发展贡献力量。
   进一步提升服务意识,加强对供应商考核,与使用单位加强沟通,持续改进工作,提高服务水平。
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